為強化居安思危底線意識,保持艱苦奮斗本色,深入貫徹落實中央全面節約戰略和中建集團“厲行節約勤儉辦企”專項行動各項會議精神,中建六局城建公司從細節入手,“巧”降施工成本,通過不斷提升精細化管理水平,加強成本管控能力,以實際成效助推企業高質量發展。
部分做法展示
“巧”做結算。商務法務部以年度結算為目標,細化結算目標節點,下發指標完成時間,對結算內容進行監督催辦。通過月度、季度結算督辦方式,提高分公司整體結算率。
“巧”省鋼筋。中央儲備糧濟寧直屬庫糧食倉儲項目現場淺圓倉、工作塔及卸糧坑內均存在大量預埋件,針對這一情況,項目使用廢舊鋼筋對預埋件進行加工,減少成品預埋件購買費用的同時提高了廢舊鋼筋利用率。
“巧”提利潤。荊門城區三環線平交道口改造工程施工項目在施工過程中深刻遵循企業二次經營創效、勤儉辦企號召。在029輔道1、合興村輔道2道路工程施工路面工作中,項目部積極與業主方、監理方、設計方進行對接洽商,通過將瀝青面層改變為混凝土路面的方式,提高施工利潤的同時解決了瀝青面層需現金采購的難題。
“巧”排管線。南陽市中心醫院項目利用BIM技術進行管線綜合排布,優化管線走向,減少管線碰撞,并且通過碰撞檢查,進行逐一查改,二次出圖,優化項目設計,有效輔助現場交底,減少在施工階段因可能存在的誤差造成損失和返工,降低建造成本,加快施工進度。
“巧”變設計。經開泰和安置區項目現場外窗位置存在較多異形構造柱,不便于模板支設以及混凝土澆筑,影響施工進度。針對這一問題,項目部在二次結構施工前,提前與設計、甲方單位溝通,將異形柱進行優化為矩形構造柱,有效減少構造柱的布置數量,加快施工進度的同時減少混凝土用量,實現項目創效。
城建公司將繼續鞏固勤儉辦企成效,拓展創新創效方式,多措并舉貫徹新發展理念,以專項行動為抓手,持續提高公司運營能力,為公司三十周年獻禮?。ㄩZ彥文)
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